“现在的年青人去哪儿啦？”浙江一家汽车模具企业老板疑惑地说，模具归于“制作业之母”，他们模具出产车间都配备了数字化机床，年青人只需潜下心来，厚实学习三五年模具制作和规划技术，一辈子都受用和“吃香”。出其不意的是，他们车间里以四五十岁的工人为主，很难招到年青的学徒工。留住工厂车间一线的年青面孔成为了一道考题。（3月30日《工人日报》）

  “现在的年青人去哪儿啦？”这是不少企业宣布的疑问。查询显现，尤其是在工厂车间这样的当地，“年青的面孔”渐渐的变少，多数是四五十岁的人，有的仍是五六十岁的人。

  年青便是力气，芳华便是发明。离开了“年青的面孔”，不利于企业的开展，不利于企业的前进，更没有了 “激活一池春水”的源泉。“年青人都去哪了”答案也很简略，年青人都去了更好的岗位，这些岗位包含“轻松挣钱的岗位”“庄严日子的岗位”“体体面面的岗位”。

  其实，此现状也能了解的。别说是年青人了，即便是老年人，谁不想找个“更好的岗位”“最好的岗位”？谁不想轻轻松松挣钱，谁不想体体面面日子？可是，社会的开展不能缺少了“年青的面孔”，企业的开展更不能少了“年青的面孔”，咱们的一切岗位都需求生气勃勃的力气。由此清楚明了，“年青人都去哪了”不是简略的问答题，而是一道思考题。

  在浙江台州许多企业都没再次出现“车间难见年青面孔”的现象。浙江台州的不少企业都有这样的认知：只要青年职工生长路途越广大，企业效能才干越高竞争力越强。浙江台州企业老板们纷繁选送优秀青年职工在职学习，进行学历与技术“双提高”，成为一种风气。这也是赋能制作业、在出产车间留住更多年青工人的探究之一。据台州敞开大学党委书记王焕斌介绍，该校1.5万名注册学生中，除全日制5000名学生外，绝大多数来自当地非公有制企业，市、校、企业三方正稳步推动“千名工匠”“千名企业家”等培养工程，学员都是中小企业的职工。

  “年青人都去哪了”不能仅仅“板起面孔”质疑，“板起面孔”说教，“板起面孔”劝说，而是需求像台州的企业那样，多给“年青面孔”做些工作，让“车间里的年青面孔”看到“诗和远方”。一个方面是，需求在薪酬发放形式上表现最大的劳作价值；一个方面是，在个人升迁上看到春天的期望，而不是“进了车间就出不去了”，而不是“当了工人就一辈子都是工人”。咱们应该让“我国工匠”成为“我国力气”，让“我国工匠”有更夸姣的未来，在经济上有收成，在社会上有当地，在生长上有时机。简略一句话：要优待“车间里的工人”。

  留住“年青面孔”还要离别“板起面孔”的说教，让车间里的“年青面孔”有更多高人一等的时机！